Opções de estoque de funcionários fastenal

Opções de estoque de funcionários Fastenal
PLANO DE OPÇÃO DE STOCK DA COMPANHIA FASTENAL.
Este Plano é adotado e fabricado pela Fastenal Company, uma corporação de Minnesota com escritórios principais em Winona, Minnesota (The & # 147; Company & # 148;), em benefício de certos funcionários da Companhia e suas subsidiárias.
O Plano de Opção de Compra de Ações da Fastenal Company (o & # 147; Plan & # 148;) destina-se a promover os interesses da Companhia, seus acionistas e suas subsidiárias, encorajando e capacitando funcionários selecionados, a quem julgue, iniciativa e esforço a Companhia e suas subsidiárias são dependentes da conduta bem-sucedida de seus negócios, para adquirir e manter uma participação proprietária na Companhia por propriedade de suas Ações. Todas as Opções concedidas ao abrigo do Plano e todas as Ações vendidas após o exercício de Opções são concedidas e vendidas pela Companhia. As opções concedidas ao abrigo do Plano não serão opções que atendam aos requisitos da Seção 422 do Internal Revenue Code de 1986 (o & # 147; Código & # 148;)).
3. Ações sujeitas a opções.
O número agregado de Ações autorizadas e não emitidas para as quais as Opções podem ser concedidas e que podem ser compradas após o exercício das Opções outorgadas ao abrigo do Plano não deve exceder 3.793.865 1, sujeito a ajuste nos termos do parágrafo 7. Caso qualquer Opção , por qualquer motivo, rescindir ou expirar ou ser entregue sem ter sido exercido na íntegra, outras Opções podem ser concedidas cobrindo as Ações sujeitas à parcela não exercida de tal Opção. O número máximo de Ações sujeitas a Opções que podem ser concedidas a qualquer indivíduo sob este Plano durante qualquer ano fiscal da Companhia (o & # 147; Concessão Anual Máxima & # 148;) é de 20,000 Ações 2, sujeito a ajuste de acordo com as provisões do parágrafo 7.
Todos os funcionários da Companhia e suas Subsidiárias serão elegíveis para participar do Plano, sujeito a quaisquer critérios, categorias ou limitações que o Administrador possa estabelecer de tempos em tempos. Os critérios de participação podem refletir a contribuição de um empregado para o sucesso da Companhia, incluindo a responsabilidade do empregado pelas receitas e lucros da empresa, responsabilidade pelo gerenciamento de outros funcionários, posse de habilidades especiais e tempo de serviço. O Administrador deve determinar a participação, conceder Opções e especificar o número de Ações sujeitas a cada Opção.
5. Concessão de opções.
As opções serão concedidas nos horários determinados pelo Administrador, desde que as Ações permaneçam disponíveis para prêmio ao abrigo do Plano, ou até que o Plano seja rescindido conforme previsto neste documento.
6. Termos e Condições das Opções.
Todas as Opções concedidas de acordo com o Plano devem ser comprovadas por um acordo ou certificado escrito em tal forma e com os termos que o Administrador possa, de tempos em tempos, aprovar, sujeito às seguintes limitações e condições:
(a) Preço da opção. O preço da opção por ação em relação a cada opção será determinado e declarado pelo administrador no momento da concessão. Esse preço de opção não deve ser inferior ao preço de fechamento no qual as Ações das ações ordinárias foram negociadas na bolsa de valores ou no Nasdaq National Market System em que as ações são listadas e negociadas.
a data de negociação mais recente anterior à data da concessão. Se as ações ordinárias não forem listadas e negociadas em uma bolsa de valores ou no Sistema Nacional de Mercado Nasdaq, esse preço da Opção não será inferior ao valor justo de mercado de uma ação na data da concessão, conforme determinado pelo Administrador. A determinação do preço da Opção pelo Administrador será vinculativa para o Optionee e para todas as outras pessoas.
(b) Período de Opção. A data de validade em relação a cada Opção será determinada e declarada pelo Administrador no momento da concessão.
(c) Aquisição dos direitos dos acionistas. Nem um Optionee nem qualquer cessionário de acordo com uma Transferência Permitida (conforme definido abaixo) deve ter qualquer dos direitos de um acionista da Companhia até que a Opção tenha sido exercida e os certificados que comprovem as Ações compradas sejam devidamente entregues a tal Opcão ou cessionário.
(d) Exercício da Opção. O período durante o qual cada Opção pode ser exercida deve ser determinado e declarado pelo Administrador no contrato de adjudicação ou certificado no momento da concessão. Salvo disposição em contrário deste Plano, uma Opção pode ser exercida somente enquanto o Optionee é empregado pela Companhia ou uma Subsidiária e somente se o Optionee estiver continuamente empregado desde a data em que a Opção foi concedida.
(e) Modo de Exercício. Cada exercício de uma Opção deve ser por escrito, na forma que o Administrador possa prescrever, entregue ao Administrador ou a sua pessoa designada, especificando o número de Ações compradas e acompanhadas pelo pagamento do preço da Opção por tais Ações, por cheque a pagar a Empresa ou de qualquer outra forma que o Administrador possa prescrever.
(f) Não transferibilidade das opções. Nenhuma Opção deve ser transferível ou atribuível por um Optativo, de outra forma que por vontade ou as leis de descendência e distribuição ou de acordo com uma ordem de relações domésticas conforme definido pelo Código ou Título I da Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria de Emprego (cada um a # 147 ; Permitido transferência & # 148;)). Cada Opção só poderá ser exercida pelo Optionee ou por um cessionário de acordo com uma Transferência Permitida. Nenhuma Opção deve ser promulgada ou hipotecida de qualquer forma e nenhuma Opção estará sujeita a execução, apego ou processo similar.
(g) Cessação do emprego. Salvo disposição em contrário do parágrafo 6 (h), após a rescisão do emprego de um Operetista na Companhia ou em uma Subsidiária, (i) qualquer Opção pendente detida por esse Titular de Opções deverá rescindir, exceto na medida em que seja imediatamente exercível por seus termos na data de tal cessação de emprego e (ii) na medida em que tal Opção seja imediatamente exercida pelos seus termos na data desse término, permanecerá exercível até o mais cedo 90 dias após a data de tal cessação de funções ou a data de vencimento dessa Opção. A concessão de uma Opção a um Participante não altera de forma alguma os direitos existentes da Companhia e suas Subsidiárias para rescindir o emprego de tal pessoa em qualquer momento por qualquer motivo ou sem motivo, nem conferem a essa pessoa quaisquer direitos ou privilégios, exceto conforme previsto especificamente no Plano.
(h) Morte do Optionee. Se um Titular de Opções morrer durante o emprego da Companhia ou de qualquer Subsidiária, qualquer Opção pendente poderá ser exercida pelo Sucessor do Optometrista no mesmo período e na mesma medida em que a opção poderia ter sido exercida pelo Optionee teve o O Optionee viveu e permaneceu empregado pela Companhia ou uma Subsidiária.
(a) Salvo o disposto no parágrafo 7 (c), no caso de um ajuste de capital resultante de um dividendo em ações, do desdobramento de ações, reorganização, fusão, consolidação ou uma combinação ou troca de Ações, o número e tipo de Ações objeto ao Plano e ao Subsídio Anual Máximo e ao número e tipo de Acções em cada Opção pendente serão ajustados de acordo com esse ajustamento de capital. O preço da opção de qualquer ação em cada opção pendente será ajustado para que não haja alteração no preço de compra agregado a pagar no exercício de qualquer Opção. A concessão de uma Opção de acordo com o Plano não afetará de forma alguma o direito ou poder da Companhia de fazer ajustes, reorganizações, reclassificações ou mudanças de capital ou estrutura comercial ou fundir, consolidar, dissolver, liquidar ou vender ou transferir a totalidade ou parte de seus negócios ou ativos.
(b) Em caso de dissolução ou liquidação da Companhia, qualquer Opção outorgada nos termos do Plano rescindirá a partir de uma data a ser fixada pelo Administrador, desde que não tenha sido notificado por escrito com antecedência mínima de 30 dias a data assim fixada. dado a cada Optionee e cada um desses Optionee deve ter o direito durante esse período (mas em nenhum caso além da data de vencimento da Opção aplicável) para exercer cada uma das suas Opções pendentes em relação a toda ou parte das Ações cobertas, incluindo Ações como para o qual tal Opção não seria exercível de outra forma devido a um lapso de tempo insuficiente.
(c) No caso de uma Reorganização (conforme definido a seguir) em que a Companhia não seja a empresa sobrevivente ou adquirente, ou em que a Companhia seja ou se torne uma subsidiária integral de outra empresa após a vigência da Reorganização, então.
(1) Se não houver plano ou acordo respeitante à Reorganização (& # 147; Reorganization Agreement & # 148;) ou se o Acordo de Reorganização não prevê especificamente a alteração, conversão ou troca das Ações em Opções pendentes e não exercidas para valores mobiliários de outra corporação, qualquer Opção concedida nos termos do Plano deverá rescindir a partir de uma data a ser fixada pelo Administrador, desde que não seja dada uma notificação por escrito de até 30 dias da data assim fixada a cada Optionee e cada um desses Opção tem o direito durante esse período (mas, em nenhum caso, além da data de validade da Opção aplicável) para exercer cada uma das suas Opções pendentes em relação a toda ou parte das Ações cobertas, incluindo as Ações em relação às quais tal Opção não seria exercível de outra forma por um lapso insuficiente de tempo; ou.
(2) Se houver um Contrato de Reorganização e se o Contrato de Reorganização prevê especificamente a alteração, conversão ou troca das Ações em Opções Salvo e Não Exercidas para valores mobiliários de outra corporação, os títulos recebidos em razão de tais Ações estarão sujeitos para o Plano e as opções pendentes. O Administrador pode fazer o ajuste apropriado no.
número e tipo de Ações para a compra de quais Opções podem ser concedidas de acordo com o Plano e para o Subvenção Anual Máxima. Além disso, o Administrador deve ajustar adequadamente o número e o tipo de Ações em relação ao qual as Opções pendentes, ou suas partes, então não exercidas, poderão ser exercidas, até o final que o interesse do titular da Opção, na medida do possível , seja mantida como antes da ocorrência desse evento. Esse ajuste nas Opções pendentes será feito sem alteração no preço total aplicável à parcela não exercida da Opção, mas com um ajuste correspondente no preço da Opção por ação.
O termo & # 147; Reorganization & # 148; conforme utilizado na presente alínea (c) deste parágrafo 7, significará qualquer fusão legal, consolidação legal, troca de ações estatutária, venda de todos ou substancialmente todos os ativos da Companhia, ou venda, de acordo com um acordo com a Companhia, de valores mobiliários da Companhia nos termos dos quais a Companhia é ou passa a ser uma subsidiária integral de outra empresa após a data efetiva da Reorganização.
(d) Os ajustes e determinações previstos neste parágrafo 7 devem ser feitos pelo Administrador, conforme especificado aqui, e suas decisões sobre quais ajustes ou determinações devem ser feitas, e sua extensão, será final, vinculativa e conclusiva.
8. Restrições à emissão de ações.
O exercício de cada Opção e a emissão de Ações em conexão com ela estarão sujeitos à condição de que, em qualquer momento, o Administrador determine, a seu critério, que a satisfação da retenção na fonte ou outros passivos retidos na fonte, ou que a listagem, registro ou A qualificação de qualquer Ação entregue de qualquer forma mediante tal exercício em qualquer bolsa de valores ou no Mercado Nacional Nasdaq ou sob qualquer lei estadual ou federal, ou que o consentimento ou aprovação de qualquer órgão regulador seja necessário ou desejável como condição ou em conexão com , tal exercício ou a entrega ou compra de Ações de acordo com o mesmo, em qualquer evento desse tipo, esse exercício não será efetivo, a menos que tal retenção, registro, registro, qualificação, consentimento ou aprovação tenha sido efetuado ou obtido sem quaisquer condições não aceitável para o administrador.
9. Administração do Plano.
O Plano será administrado pelo Conselho ou por um comitê de dois ou mais diretores da Companhia nomeados pelo Conselho (o & # 147; Administrador / 148;). Se o Plano for administrado por um comitê, deve informar todas as ações tomadas pelo Conselho. Ao administrar o Plano, o Administrador será regido e deverá respeitar as disposições do Plano, incluindo quaisquer critérios de elegibilidade ou participação estabelecidos pelo Conselho de Curto Prazo. Sob reserva do disposto acima, o Administrador determinará a elegibilidade para participar do Plano, verifique o número de Ações para as quais cada participante é elegível de acordo com os critérios estabelecidos, concede opções, interprete e interprete o Plano e faça todas as outras determinações e tome todas as outras ações consideradas necessárias ou recomendáveis ​​para a boa administração do Plano. Todas essas ações e determinações devem ser conclusivamente vinculativas para todos os fins e para todas as pessoas. O Administrador pode delegar funções administrativas ao abrigo deste Plano para tais funcionários ou funcionários da Companhia ou de outros que possam determinar.
10. Entrega de ações e recursos.
Após o exercício de uma Opção, o Administrador deve emitir um certificado para que as Ações compradas sejam emitidas pelo agente de transferência da Companhia e entregues ao Optionee. O produto recebido da venda de Ações de acordo com o exercício de Opções outorgadas de acordo com o Plano será propriedade da Companhia e deverá ser entregue prontamente pelo Administrador.
11. Alteração, Suspensão ou Rescisão do Plano.
O Conselho de Administração pode, em qualquer momento, suspender ou encerrar o Plano ou pode alterá-lo de tempos em tempos, de acordo com os critérios que julgar convenientes, para que as Opções outorgadas em conformidade com as mesmas possam estar em conformidade com quaisquer alterações na lei ou em qualquer outro aspecto que possa ser julgar ser o melhor interesse da Companhia. A menos que o Plano já tenha sido rescindido conforme previsto neste documento, o Plano será encerrado quando todas as Ações disponíveis tiverem sido concedidas e nenhuma Opção concedida estiver pendente. Nenhuma Opção pode ser concedida durante qualquer suspensão ou após a rescisão do Plano. Nenhuma emenda, suspensão ou rescisão do Plano deve, sem o consentimento de um Operetista, prejudicar qualquer dos direitos ou obrigações em virtude de qualquer Opção pendente até então concedida a tal Opcional no Plano. O consentimento de um Participante para qualquer alteração, suspensão ou rescisão do Plano ou a qualquer Opção emitida de acordo com o Plano será considerado como tendo sido dado se o Participante não formular objeção por escrito dentro de 15 dias após notificação por escrito, fornecido pessoalmente ou por correio certificado enviado ao endereço do Participante, contido nos registros da Companhia. Na medida em que seja considerado necessário cumprir as disposições legais aplicáveis ​​ou os requisitos de listagem de qualquer bolsa de valores aplicável ou do Mercado Nacional Nasdaq, quaisquer alterações ao Plano poderão ser sujeitas à aprovação dos acionistas da Companhia.
12. Aprovação e Data Efetiva do Plano.
O Plano é aprovado e aprovado pelo Conselho de Administração em 15 de abril de 2003. Será submetido aos Acionistas da Companhia na próxima reunião anual. O Plano será efetivo se aprovado pela maioria das Ações em circulação presentes e com direito a voto em tal reunião, após a aprovação ou em qualquer outra data que possa ser especificada na resolução de aprovação.

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Relatório Anual de Compra de Ações de Empregado.
COMISSÃO DE SEGURANÇA E CÂMBIO.
WASHINGTON, D. C. 20549.
RELATÓRIO ANUAL EM CONFORMIDADE.
À SECÇÃO 15 (d) DO.
Para o exercício findo em 31 de dezembro de 2006, ou.
Para o período de transição de para.
Número de arquivo da Comissão 0-16125.
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (k).
(Número de registro S. E.C. 333-52765 e nº 333-134211)
2001 Theurer Boulevard.
Winona, Minnesota 55987.
A Fastenal Company & amp; O Plano (plano) da Subsidiária 401 (k) está sujeito à Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria de Trabalho de 1974, conforme alterada (ERISA). De acordo com o item 4 e em vez dos requisitos dos itens 1-3 do Formulário 11-K, as seguintes demonstrações financeiras e cronogramas do Plano, preparadas de acordo com os requisitos de relatório financeiro da ERISA, estão aqui incluídas:
Relatório da Empresa de Contabilidade Pública Registrada Independente.
Demonstrações dos ativos líquidos disponíveis para benefícios.
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido disponíveis para benefícios.
Notas explicativas às demonstrações financeiras.
Cronograma H, Linha 4i & # 151; Cronograma de Ativos (Retido no final do ano)
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (k).
Demonstrações Financeiras e Programação Suplementar.
31 de dezembro de 2006 e 2005.
(Com relatório da firma independente de contabilidade pública registrada)
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (k).
Índice.
* Todos os outros horários exigidos pelo 29 CFR 2520.103-10 das Regras e Regulamentos do Departamento de Trabalho para Relatórios e Divulgações ao abrigo da Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria de 1974 não estão incluídos porque não são aplicáveis.
Relatório da Empresa de Contabilidade Pública Registrada Independente.
Os curadores da Fastenal Company & amp;
Subsidiárias 401 (k) Plano:
Examinamos as demonstrações anexas dos ativos líquidos disponíveis para benefícios da Fastenal Company & amp; O Plano das Controladas 401 (k) (o Plano) em 31 de dezembro de 2006 e 2005 e as demonstrações relacionadas das mudanças nos ativos líquidos disponíveis para benefícios para os exercícios findos naquela data. Essas demonstrações financeiras são da responsabilidade da administração do Plano. Nossa responsabilidade é expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossas auditorias.
Realizamos nossas auditorias de acordo com os padrões do Public Company Accounting Oversight Board (Estados Unidos). Esses padrões exigem que planejemos e executem a auditoria para obter uma garantia razoável sobre se as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante. Uma auditoria inclui examinar, com base em testes, evidências que suportam os valores e as divulgações nas demonstrações financeiras. Uma auditoria também inclui a avaliação dos princípios contábeis utilizados e as estimativas significativas feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação geral das demonstrações financeiras. Acreditamos que nossas auditorias fornecem uma base razoável para nossa opinião.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam justamente, em todos os aspectos relevantes, os ativos líquidos disponíveis para benefícios do Plano em 31 de dezembro de 2006 e 2005 e as mudanças nos ativos líquidos disponíveis para benefícios para os anos findos naquelas datas em conformidade com os princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA.
Nossas auditorias foram realizadas com o objetivo de formar uma opinião sobre as demonstrações financeiras básicas tomadas como um todo. O cronograma suplementar de ativos (realizado no final do ano) é apresentado para fins de análise adicional e não é uma parte necessária das demonstrações financeiras básicas, mas é uma informação complementar exigida pelas Regras e Regulamentos do Departamento de Trabalho para Relatórios e Divulgação nos termos da Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria de Empregados de 1974. Este cronograma suplementar é da responsabilidade da administração do Plano. O cronograma suplementar foi submetido aos procedimentos de auditoria aplicados nas auditorias das demonstrações financeiras básicas e, em nossa opinião, é declarado de forma justa em todos os aspectos relevantes em relação às demonstrações financeiras básicas tomadas como um todo.
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (k).
Demonstrações dos ativos líquidos disponíveis para benefícios.
31 de dezembro de 2006 e 2005.
Investimentos, ao valor justo:
Estoque comum da Fastenal Company.
Total de investimentos ao valor justo.
Contribuição do empregador a receber.
Total de ativos ao valor justo.
Excessos de diferimentos a pagar.
Requisitos de benefícios a pagar.
Fundo de confisco do plano não reclamado.
Ativos líquidos disponíveis para benefícios pelo valor justo.
Ajuste do valor justo ao valor do contrato para contratos de investimento totalmente rentáveis.
Ativos líquidos disponíveis para benefícios.
Veja as notas explicativas nas demonstrações financeiras.
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (k).
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido disponíveis para benefícios.
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2006 e 2005.
Juros e dividendos.
Apreciação líquida no valor justo dos investimentos.
Rendimento total do investimento, líquido.
Total de adições aos ativos do plano.
Benefícios pagos aos participantes.
Activos líquidos disponíveis para benefícios:
Início do ano.
Veja as notas explicativas nas demonstrações financeiras.
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (k).
Notas explicativas às demonstrações financeiras.
31 de dezembro de 2006 e 2005.
A descrição a seguir da Fastenal Company & amp; O Plano da Subsidiária 401 (k) (o Plano) fornece apenas informações gerais. Os participantes devem consultar o acordo do Plano para obter uma descrição mais completa das disposições do Plano.
O Plano é um plano de contribuição definida que abrange todos os empregados dos Estados Unidos a tempo inteiro e a tempo parcial da Fastenal Company & amp; Subsidiárias (a Companhia). Os funcionários são elegíveis para participar do Plano no 1º de janeiro ou 1 de julho, após completar 12 meses de serviço e atingir os 21 anos de idade. O Plano está sujeito às disposições da Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria do Empregado de 1974 (ERISA).
Participantes & # 146; as contribuições são registradas no período em que os participantes & # 146; as deduções de folha de pagamento são feitas. Os participantes podem contribuir com um montante não inferior a 1% ou superior a 100% da remuneração elegível. As contribuições dos empregados são 100% investidas em todos os momentos. Em janeiro de 2005, uma contribuição discricionária de correspondência empregadora foi implementada como uma nova característica do Plano. Em 2006, a Companhia efetuou uma contribuição discricionária de US $ 3.051.466 ao Plano.
A Companhia não limita as contribuições dos participantes; No entanto, a Lei de Reforma Tributária de 1986 permite uma contribuição anual antecipada de contribuições máximas de $ 15,000 e $ 14,000 para os anos civis 2006 e 2005, respectivamente.
Os funcionários altamente remunerados podem ser limitados a menores porcentagens de contribuição para que o Plano satisfaça os testes de discriminação do Código da Receita Federal. As alterações nas contribuições são permitidas com base nas disposições do Plano.
O lucro líquido ou perda de cada fundo em cada data de avaliação é alocado para cada conta do participante na mesma proporção que essa conta atende ao total de todos os participantes & # 146; contas investidas no fundo a partir da data de avaliação. A base de alocação é o saldo ponderado no tempo na conta do participante durante o período.
As distribuições podem ser feitas após a ocorrência de qualquer um dos seguintes:
Qualquer cessação de emprego,
Morte de um participante ativamente ocupado antes da data normal de aposentadoria (65 anos)
Término do Plano,
O participante ainda está empregado e atingiu a idade de 59 1/2,
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (K).
Notas explicativas às demonstrações financeiras.
31 de dezembro de 2006 e 2005.
O participante ainda está empregado e sofreu dificuldades financeiras, ou.
O participante ainda está empregado e completou uma rolagem de fundos no Plano.
Os participantes podem direcionar uma transferência de todos ou parte dos saldos da sua conta corrente entre os fundos de investimento em incrementos de 1% diariamente.
A Companhia pretende continuar o Plano indefinidamente, mas se reserva o direito de rescindir o Plano a qualquer momento.
A Companhia paga o custo de administração do Plano. As taxas do gestor de investimentos são pagas a partir dos fundos de investimento.
Após a inscrição, cada participante deve direcionar que as contribuições sejam investidas em uma ou mais das seguintes opções de investimento em incrementos de 1%:
American Funds Capital World Growth & amp; Fundo de Renda (R-3) & # 150; Administrado pela Capital Research & amp; Gestão. O fundo investe em uma base global em uma carteira diversificada que consiste principalmente em ações ordinárias e outros títulos de capital próprio.
American Funds EuroPacific Growth Fund (R-3) & # 150; Administrado pela Capital Research & amp; Gestão. O Fundo normalmente investe pelo menos 80% de seus ativos em ações de emissores localizados na Europa e na Bacia do Pacífico. O Fundo investe principalmente em ações ordinárias e preferenciais, conversíveis, American Depositary Receipts, European Depository Receipts, bonds e dinheiro.
Fundos americanos O Fundo de Crescimento da América (R-3) & # 150; Administrado pela Capital Research & amp; Gestão. O Fundo enfatiza empresas que parecem oferecer oportunidades de crescimento a longo prazo e podem investir em empresas cíclicas, situações de mudança e valor. O Fundo investe principalmente em ações ordinárias, conversíveis, ações preferenciais, títulos do governo dos EUA, títulos e caixa. O Fundo pode investir até 15% dos ativos em títulos de emissores domiciliados fora dos EUA e não incluídos na S & P 500.
Fundo de renda diversificada do investimento de Delaware (A) & # 150; Administrado pela Delaware Management Company. O Fundo aloca seus investimentos principalmente entre três setores do mercado de títulos de renda fixa: o setor de classificação de investimento dos EUA, o setor de alto rendimento dos EUA eo setor internacional. Em circunstâncias normais, o Fundo investirá pelo menos 80% de seus ativos líquidos em títulos de renda fixa.
Hotchkis & amp; Wiley Large Cap Value Fund (A) & # 150; Gerenciado por Hotchkis & amp; Wiley Capital Management. O Fundo investe principalmente em ações ordinárias de empresas americanas de grande capitalização. O Fundo também investe em ações com altos dividendos em dinheiro ou rendimentos em relação ao mercado.
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (K).
Notas explicativas às demonstrações financeiras.
31 de dezembro de 2006 e 2005.
Hotchkis & amp; Wiley Mid Cap Value Fund (A) e # 150; Gerenciado por Hotchkis & amp; Wiley Capital Management. O Fundo normalmente investe pelo menos 80% de seus ativos líquidos mais empréstimos para fins de investimento em ações ordinárias de empresas americanas de capitalização média. Atualmente, o Conselheiro considera que as empresas de capital médio são aquelas com capitalizações de mercado, como aquelas encontradas no Índice Russell Midcap. O Fundo pode investir até 20% de seus ativos totais em títulos estrangeiros.
BlackRock Global Alocation Fund (A) & # 150; Gerenciado pela BlackRock Advisors, LLC. O objetivo de investimento do Fundo é fornecer um retorno de investimento total elevado através de uma política de investimento totalmente gerenciada, utilizando os títulos dos Estados Unidos e estrangeiros de capital, dívida e mercado monetário, cuja combinação variará de tempos em tempos tanto em relação aos tipos de títulos e mercados em resposta à evolução das tendências de mercado e econômicas.
Merrill Lynch Retirement Preservation Trust & # 150; The Trust é uma confiança coletiva mantida pelo Merrill Lynch Bank USA, a qual a BlackRock Investment Management, LLC fornece consultoria de investimento não-credenciada. O Trust procura proporcionar preservação de capital, liquidez e renda atual em níveis que são tipicamente superiores aos fornecidos pelos fundos do mercado monetário. O Trust investe principalmente em um portfólio amplamente diversificado de Contratos de Investimento Garantido (GICs, incluindo BICs, CPG sintéticos e contas separadas) e em títulos do mercado monetário de alta qualidade. Os participantes compram unidades que o Trust procura manter em US $ 1 por unidade, embora isso não possa ser garantido. (Embora a Trust compre Contratos de investimento garantidos, nem a Trust nem suas unidades estão garantidas).
Munder Mid Cap Core Growth Fund (A) & # 150; Gerenciado pela Munder Capital Management. O Fundo investe principalmente em títulos de capital de empresas de capitalização média incluídas no índice S & amp; P MidCap 400.
Oppenheimer Small & amp; Mid Cap Value Fund (A) & # 150; Gerenciado por OppenheimerFunds. O Fundo busca apreciação do capital. O Fundo investe principalmente em ações ordinárias de emissores dos EUA que possuem capitalizações de mercado de US $ 3 bilhões (US $ 3 bilhões) e US $ 3 bilhões em US $ 13 bilhões (pau médio).
Van Kampen Fundo de Renda e Renda (A) & # 150; Administrado por Van Kampen Inv. Adv. Corp. O Fundo investe pelo menos 65% de seus ativos totais em títulos de capital produtivo de renda (incluindo ações ordinárias e títulos conversíveis) e títulos de dívida de grau de investimento.
Fundo de Stock Diversificado da Vitória (A) & # 150; Administrado pela Victory Capital Advisers, Inc. O Fundo procura proporcionar crescimento de capital a longo prazo. Em circunstâncias normais, o Fundo investirá pelo menos 80% de seus ativos líquidos em títulos de capital e valores mobiliários conversíveis em ações ordinárias negociadas em bolsas de valores norte-americanas e emitidas por grandes empresas estabelecidas. O Fundo procura investir em títulos de crescimento e valor.
Modelo de Carteira do Gerente de Objetivo Agressivo & # 150; O modelo dirige 10% de seus ativos para fundos de títulos e 90% para fundos de ações [10% no Fundo de Renda Diversificada de Delaware (A); 25% no American EuroPacific Growth Fund (R3), 20% no American Growth Fund of America Fund (R3), 20% no Hotchkis & amp; Wiley Large Cap Value Fund (A), 15% em Hotchkis & amp; Wiley Mid-Cap Value Fund (A) e 10% em Oppenheimer Small & amp; Mid Cap Value Fund (A)]. O modelo será reequilibrado trimestralmente através de compras e vendas das opções de investimento incluídas no modelo.
FASTENAL COMPANY & amp; PLANO DE SUBSIDIÁRIAS 401 (K).
Notas explicativas às demonstrações financeiras.
31 de dezembro de 2006 e 2005.
Modelo moderado de carteira do gerente de objetivos e # 150; O modelo direciona 10% de seus ativos para caixa ou equivalente em dinheiro (por exemplo, valor estável), 30% para fundos de obrigações e 60% para fundos de ações [10% no Merrill Lynch Retirement Preservation Trust, 30% no Fundo de Renda Diversificada Delaware (A ), 15% no American EuroPacific Growth Fund (R3), 15% no American Growth Fund of America Fund (R3), 15% no Hotchkis & amp; Wiley Large Cap Value Fund (A), 10% em Hotchkis & amp; Wiley Mid-Cap Value Fund (A) e 5% em Oppenheimer Small & amp; Mid Cap Value Fund (A)]. O modelo será reequilibrado trimestralmente através de compras e vendas das opções de investimento incluídas no modelo.
Modelo conservador do portfólio de gols do objetivo e # 150; O modelo direciona 30% de seus ativos para caixa ou equivalentes de caixa (por exemplo, valor estável), 50% para fundos de títulos e 20% para fundos de ações [30% no Merrill Lynch Retirement Preservation Trust, 50% no Fundo de Renda Diversificada Delaware (A ), 5% no American EuroPacific Growth Fund (R3), 7% no American Growth Fund of America Fund (R3) e 8% no Hotchkis & amp; Wiley Large Cap Value Fund (A)]. O modelo será reequilibrado trimestralmente através de compras e vendas das opções de investimento incluídas no modelo.
Fastenal Company Common Stock & # 150; This investment option invests in shares of Fastenal Company common stock.
The preceding plan description is intended for summary purposes only. The Plan document should be consulted for specific details.
The accompanying financial statements have been prepared on the accrual basis of accounting.
The preparation of financial statements in conformity with U. S. generally accepted accounting principles requires the plan administrator to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of net assets available for benefits and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of changes in net assets available for benefits during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.
Investments of the Plan are stated at fair value. Fair value is the last reported sales price on the last business day of the month for securities traded on a national securities exchange. Fair value for shares of mutual and common collective trust funds is the net asset value of those shares or units, as determined by the respective fund.
Purchases and sales of investments are reflected on a trade-date basis. Net appreciation (depreciation) in the fair value of investments includes gains and losses on investments bought and sold, as well as held, during the year. Dividend income is recorded on the ex-dividend date. Accrued investment income is reflected in the investment balance.
FASTENAL COMPANY & SUBSIDIARIES 401(K) PLAN.
Notes to Financial Statements.
December 31, 2006 and 2005.
In December 2005, the Financial Accounting Standards Board (FASB) issued FASB Staff Position (FSP) No. AAG INV-1 and SOP 94-4-1, Reporting of Fully Benefit-Responsive Investment Contracts Held by Certain Investment Companies Subject to the AICPA Investment Company Guide and Defined-Contribution Health and Welfare and Pension Plans. This FSP requires that fully benefit-responsive investment contracts held by defined-contribution plans to be reported at fair value. However, the FSP states that contract value is the relevant measurement attribute for that portion of the net assets available for benefits of a defined-contribution plan attributable to fully benefit-responsive investment contracts because contract value is the amount participants would receive if they were to initiate permitted transactions under the terms of the Plan. As required by the FSP, the Statement of Net Assets Available for Benefits presents the fair value of the investment contracts as well as the adjustment of the fully benefit-responsive investment contracts from fair value to contract value. The Statement of Changes in Net Assets Available for Benefits is prepared on a contract value basis.
This FSP is effective for financial statement periods ending after December 15, 2006, at which time the Plan adopted it. Certain reclassifications have been made to prior year’s financial statements to conform to the current year’s presentation.
The Internal Revenue Service has issued a favorable opinion letter on the prototype document stating that the prototype plan format (which the Plan is utilizing) qualifies under Section 401(a) of the Internal Revenue Code (IRC). This prototype plan is a nonstandardized plan and, therefore, the plan administrator has indicated it will not be applying for the Plan’s own determination letter. However, the plan administrator believes the Plan is a qualified plan and does not believe any events have occurred that might adversely affect the Plan’s qualified status.
The following is a reconciliation of net assets available for benefits per the financial statements at December 31, 2006 to the Form 5500:
Net assets available for benefits per the financial statements.
Excess deferrals payable.
Benefit claims payable.
Employer contribution receivable - end of year.
Unclaimed plan forfeiture funds.
Adjustment from contract value to fair value for fully benefit-responsive investment contracts.
Net assets available for benefits per the Form 5500.
FASTENAL COMPANY & SUBSIDIARIES 401(K) PLAN.
Notes to Financial Statements.
December 31, 2006 and 2005.
The following is a reconciliation of total additions per the financial statements for the year ended December 31, 2006 to total income per the Form 5500:
Total additions per the financial statements.
Excess deferrals payable.
Employer contribution receivable - beginning of year.
Employer contribution receivable - end of year.
Adjustment from contract value to fair value for fully benefit-responsive investment contracts.
Total income per the Form 5500.
Merrill Lynch Trust Company manages the Plan’s investment assets and executes transactions therein pursuant to discretionary authority granted by the Plan concerning purchases and sales of investments in the various funds.
Transactions for participant contributions to the Plan and benefits paid to participants are under the direct control of the plan administrator.
The following presents investments that represent 5% or more of the Plan’s net assets:
Victory Diversified Stock Fund.
American Funds The Growth Fund of America.
Oppenheimer Small & Mid Cap Value Fund.
Templeton Growth Fund.
American Capital World Growth & Income Fund.
Fastenal Company Common Stock.
FASTENAL COMPANY & SUBSIDIARIES 401(K) PLAN.
Notes to Financial Statements.
December 31, 2006 and 2005.
During 2006 and 2005, the Plan’s investments (including gains and losses on investments bought and sold, as well as held during the year) appreciated (depreciated) in value by a net $1,254,930 and $3,437,569, respectively, as follows:
Fastenal Company Common Stock.
The Plan engages in transactions involving the acquisition and disposition of investments with fiduciaries of the Plan including, but not limited to, the trustee and administrator of the Plan and the Company. The fiduciaries are considered parties-in-interest; however, the transactions are not considered prohibited transactions under ERISA.
The Plan offers a number of investment options to participants that are exposed to various risks, such as interest rate, credit, and overall market volatility risk. Due to the level of risk associated with certain investment securities, it is reasonably possible that changes in the values of investment securities will occur in the near term and that such changes could materially affect the amounts reported in the statements of net assets available for benefits and participant accounts.
At December 31, 2006 and 2005, approximately 29% and 29%, respectively, of the Plan’s net assets were invested in the common stock of Fastenal Company. The underlying value of the Fastenal Company stock is entirely dependent upon the performance of Fastenal Company and the market’s evaluation of such performance. It is at least reasonably possible that changes in the fair value of Fastenal Company Common Stock in the near term could materially affect participants’ account balances and the amounts reported in the statement of net assets available for benefits and the statement of changes in net assets available for benefits.
FASTENAL COMPANY & SUBSIDIARIES 401(k) PLAN.
Schedule H, Line 4i—Schedule of Assets (Held at End of Year)
December 31, 2006.
See accompanying Report of Independent Registered Public Accounting Firm.
The Plan. Pursuant to the requirements of the Securities Act of 1934, the trustees (or other persons who administer the employee benefit plan) have duly caused this annual report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
Date: June 25, 2007.
/s/ Daniel L. Florness.
INDEX TO EXHIBITS.
Consent of Independent Registered Public Accounting Firm.
The Board of Directors of.
Fastenal Company and Shareholders:
We consent to incorporation by reference in the Registration Statement (No. no. 333-52765 and no. 333-134211) on Form S-8 of Fastenal Company and Subsidiaries of our report dated June 25, 2007, relating to the statements of net assets available for benefits of Fastenal Company and Subsidiaries 401(k) Plan as of December 31, 2006 and 2005, the related statements of changes in net assets available for benefits for the years then ended, and the supplemental schedule as of December 31, 2006, which report appears in the annual report on Form 11-K of Fastenal Company and Subsidiaries 401(k) Plan for the year ended December 31, 2006.
Certification Pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002, 18 U. S.C. Section 1350.
In connection with the Annual Report of the Fastenal Company & Subsidiaries 401(k) Plan (the “Plan”) on Form 11-K for the period ended December 31, 2006 as filed with the Securities and Exchange Commission (the “SEC”) on or about the date hereof (the “Report”), we, Willard D. Oberton, President and Chief Executive Officer, and Daniel L. Florness, Executive Vice-President, Treasurer, and Chief Financial Officer of Fastenal Company (the “Company”), certify, pursuant to 18 U. S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002, that:
A signed original of this written statement has been provided to the Company and will be retained by the Company and furnished to the SEC or its staff upon request.

Fastenal employee stock options

Fastenal (FAST) has 5 splits in our Fastenal stock split history database. The first split for FAST took place on March 31, 1992. This was a 2 for 1 split, meaning for each share of FAST owned pre-split, the shareholder now owned 2 shares. Por exemplo, uma pré-divisão de posição de 1000 partes, tornou-se uma posição de compartilhamento de 2000 após a divisão. FAST's second split took place on March 30, 1995. This was a 2 for 1 split, meaning for each share of FAST owned pre-split, the shareholder now owned 2 shares. Por exemplo, uma pré-divisão de posição de compartilhamento de 2000, tornou-se uma posição de 4000 partes após a divisão. FAST's third split took place on May 13, 2002. This was a 2 for 1 split, meaning for each share of FAST owned pre-split, the shareholder now owned 2 shares. Por exemplo, uma pré-divisão de posição compartilhada de 4000, tornou-se uma posição de compartilhamento de 8000 após a divisão. FAST's 4th split took place on November 14, 2005. This was a 2 for 1 split, meaning for each share of FAST owned pre-split, the shareholder now owned 2 shares. Por exemplo, uma pré-divisão de posição de compartilhamento de 8000, tornou-se uma posição de compartilhamento de 16000 após a divisão. FAST's 5th split took place on May 23, 2011. This was a 2 for 1 split, meaning for each share of FAST owned pre-split, the shareholder now owned 2 shares. For example, a 16000 share position pre-split, became a 32000 share position following the split.
When a company such as Fastenal splits its shares, the market capitalization before and after the split takes place remains stable, meaning the shareholder now owns more shares but each are valued at a lower price per share. Muitas vezes, no entanto, um estoque com menor preço por ação pode atrair uma gama mais ampla de compradores. Se essa demanda aumentada faz com que o preço da ação aprecie, então a capitalização de mercado total aumenta após a divisão. Isso nem sempre acontece, no entanto, muitas vezes dependendo dos fundamentos subjacentes do negócio. Looking at the Fastenal stock split history from start to finish, an original position size of 1000 shares would have turned into 32000 today. Abaixo, examinamos a taxa de crescimento anual composta; CAGR para short & mdash; of an investment into Fastenal shares, starting with a $10,000 purchase of FAST, presented on a split-history-adjusted basis factoring in the complete Fastenal stock split history.

Fastenal Benefits.
Revisões de benefícios do empregado.
“Extremely good discounts on products”
“Blue Cross Blue Shield of MN, good coverage with many options. As always, price has increased”
“2 weeks the first 5 years, 3 weeks thereafter. 5 sick days”
Great benefits with many optional packages. I have not experienced a "worst"
You get two weeks of vacation and one week of what they call sick/personal time years 1-5. However, the "sick/personal" time is really only sick time. You can only take it if you or an immediate family member (child) is sick. There is no available option for personal time. This wouldn't be an issue if they just called it sick time and left personal time out of it.
You get allllll the benefits you need as well as overtime at time and a half. If you work hard and hustle you can make upwards of 70k.
They offer benefits for medical and dental. There is also a 401k program.
Average benefits. Good entry level job. Average 401K and fair PTO policy. I would recommend the benefits at Fastenal for someone staring out.
Part-time employees were no offered any benefits. Benefits were only offered to full-time employees.
The benefits include health, dental, and life insurance. This is great coverage with no co-pay out of pocket. The cost however, is pretty costly for family coverage.
Benefits are good. Health and dental. No vision. Easy to sign up for and easy to review at any time. You lose unused vacation days at end of year and mgr doesn’t tell you that unless you ask.
- High Cost of Health Insurance - Best is the 3 week vacation right away.
Part time you only get the option to do a 401k after about 60 days.
Anterior 1 2 3 4 5 Próximo.
Resumo de Benefícios.
Lista com base em relatórios de funcionários atuais e anteriores. Pode não estar completo.
Seguro, Saúde e Bem estar.
Checkmark Health Insurance (150) Checkmark Dental Insurance (43) Flexible Spending Account (FSA) Vision Insurance Health Savings Account (HSA) Checkmark Life Insurance (30) Supplemental Life Insurance Disability Insurance Checkmark Occupational Accident Insurance (14) Health Care On-Site Mental Health Care Retiree Health & Mentira acidental médica e amp; Seguro de desmembramento.
Financial & amp; Aposentadoria.
Pension Plan Checkmark 401K Plan (148) Checkmark Retirement Plan (19) Employee Stock Purchase Plan Checkmark Performance Bonus (21) Stock Options Equity Incentive Plan Supplemental Workers' Correspondência de brindes de caridade remunerada.
Família & amp; Parenting.
Maternidade & amp; Paternity Leave Work From Home Fertility Assistance Dependent Care Adoption Assistance Childcare Reduced or Flexible Hours Checkmark Military Leave (30) Checkmark Family Medical Leave (26) Unpaid Extended Leave.
Férias & amp; Intervalo.
Checkmark Vacation & amp; Paid Time Off (149) Checkmark Sick Days (43) Checkmark Paid Holidays (44) Volunteer Time Off Sabbatical Bereavement Leave.
Perks & amp; Descontos.
Checkmark Employee Discount (181) Free Lunch or Snacks Checkmark Employee Assistance Program (7) Gym Membership Commuter Checks & Assistance Pet Friendly Workplace Checkmark Mobile Phone Discount (27) Company Car Checkmark Company Social Events (18) Travel Concierge Legal Assistance.
Suporte profissional.
Diversity Program Checkmark Job Training (46) Checkmark Professional Development (38) Apprenticeship Program Tuition Assistance.
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Fastenal discovers an old way of business.
Will Oberton, who runs a Winona-based outfit that peddles industrial supplies, has seen the future.
Vending machines. Don't laugh.
"Our guys pushed me several years ago to [buy] what looked like a candy machine," recounted Oberton.
On Tuesday, at Fastenal's annual meeting before a few hundred shareholders seated on folding chairs in one of the company's truck bays here, Oberton will report on the surprising acceleration of the "vending" estratégia.
Fastenal, which has been testing the strategy in hundreds of locations, plans to install thousands of "Fast 5000" vending machines in customer warehouses and factories to dispense gloves, safety glasses, dust masks, drill bits and other supplies with a swipe of an electronic card.
Companies like the idea. It replaces traditional supply bins and storerooms, and holds employees accountable for supplies they use.
"Now, we're going full-out," Oberton said.
This back-to-the-future innovation should aid Fastenal's growth.
Fastenal, since a down year in 2009, has recovered to hit new highs in quarterly sales, earnings and stock price in the first quarter of this year. Fastenal saw net earnings rise 42 percent to $79.5 million in the first quarter on sales that rose 23 percent to $640.6 million.
Analysts expect a banner financial year in 2011 of about $2.25 per share earnings on a 17 percent jump in revenue to about $2.65 billion. The company's stock price has more than doubled to about $65 per share since the recessionary lows of March 2009.
Fastenal added 1,300 jobs in North America last year, up about 10 percent. With 127 new stores, it now has a 2,522 retail-outlet network that sells everything from nuts and bolts to cutting tools and safety supplies. It will add up to 200 stores this year.
Fastenal has given stockholders a total return, including dividends, of 295 percent since Oberton was named CEO in December 2002 to succeed Fastenal founder Bob Kierlin. By comparison, the S&P 500 industrial stock index has returned about 95 percent and the S&P 500 index about 72 percent over the period.
"We have a heck of a business model," Oberton said the other day, gazing out the window of his modest office along the Mississippi River. "We always believe we can be better. We're only 2 percent of the U. S. market for industrial supplies [of about $150 billion annually]. And we have a growing network of 2,500 little businesses out there. And we support the heck out of them."
A throwback strategy.
The vending strategy, known officially as "Fastenal Automated Supply Technology" or FAST, is a bit of a throwback to the idea that Kierlin had when he was working at his dad's Winona auto parts store in the 1950s. Occasionally, Kierlin would have to run a few blocks to the hardware store to pick up a few nuts and bolts, or other fasteners. He envisioned a vending machine for such items.
Kierlin, 71, who has been non-employee chairman of Fastenal since 2003, is an engineer out of the University of Minnesota who started Fastenal in 1967 after a stint in the Peace Corps. Kierlin began as a retailer and distributor of fasteners, and gradually expanded product offerings to more than 1 million bolts, studs, washers, tools, parts, abrasives, adhesives, pipes, valves, gaskets, fittings, safety glasses and other stock items.
The vending program is designed to cut the amount of consumable items in a plant or warehouse that Fastenal supplies. Oberton says it's good in the long run for Fastenal because it strengthens the long-term relationship with customers and attracts new ones.
The automated-supply technology relies on an electronic card issued to authorized personnel who swipe it across a code reader, and then choose the supplies they need.
Fastenal has installed the vending machines in its facilities, as well as in the far-flung plants and warehouses of dozens of customers, including Donaldson Co., Xcel Energy and Sulzer Pumps. Consumption of supplies has declined up to 50 percent in the first year because employees are accountable for the amount they use.
Oberton says he's proof. Every month his wife used to gather the pens, safety glasses and other stuff he'd inadvertently carried home from the office in his pockets so he could bring it back to work.
A shareholder's delight.
Fastenal has been a shareholder's delight since Kierlin took the company public in 1987. On that day in August, 1,000 shares of Fastenal were worth $9,000. By the end of 2010, those 1,000 shares, after splits, were 48,000 shares worth about $2.9 million.
Kierlin was famous during his generation as CEO for claiming $100,000 in annual salary and no stock options. His founder's stock was worth hundreds of millions. He also is a philanthropist to education, environmental and other Winona-area causes.
Oberton, 52, is a 30-year employee who joined Fastenal after graduating from St. Cloud Technical College.
He wanted to join the family dairy operation outside of Little Falls. His mom persuaded him to try something else for a few years before returning to the farm.
Oberton, who still has a license to drive a big rig, worked his way up through the stores-and-operations end of the business.
The Corporate Library, which evaluates executive compensation, this year said Oberton is "widely considered one of the more underpaid CEOs in the S&P 500." He got no bonus and a reduced salary of $485,000 in 2009, a down year. Last year, he got no salary hike, but a $2.67 million performance-indexed bonus pushed his total compensation to $3.15 million. Oberton, who gets occasional stock options, is not entitled to a pension plan or golden parachute.
Oberton, a lean, affable fellow who jogs and skis in the bluff country just outside Winona, said full-time employees at Fastenal are eligible for performance bonuses. And the company matches up to 100 percent of employee contributions to 401(k) plans, depending upon profitability.
"Will is paid for EPS growth and shareholder wealth creation," said analyst Ryan Merkel of William Blair & Co. in Chicago. "I view his compensation as modest relative to the superior performance he has delivered. . In the management and corporate governance categories Fastenal gets an 'A' from shareholders."
That should make for another happy shareholder meeting on Tuesday.
Neal St. Anthony has been a business columnist and reporter for the Star Tribune for 30 years. He also has worked in financial communications for two publicly held companies.